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Processo Seletivo
Orientação Profissional
Avaliação de Desempenho
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Pesquisa de Cultura Organizacional
Palestras e Treinamentos
Pesquisa de Clima Organizacional
Processo Seletivo
Processo que visa atrair e selecionar candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, através de um conjunto de técnicas ou instrumentos empregados para a avaliação dos candidatos, a fim de identificar habilidades, tendências e demais características do perfil dos cargos.
Orientação Profissional
A orientação profissional é um conjunto de práticas destinadas ao esclarecimento da problemática profissional.
Trata-se de um trabalho preventivo, cujo objetivo consiste em providenciar os elementos necessários para possibilitar a melhor situação de escolha para cada sujeito. Sua realização acontece de forma individual ou coletiva.
Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho analisa o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de uma pessoa ou grupo durante um intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho, etc.
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O papel principal da avaliação de desempenho é identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização. Tendo sempre como base a interação constante entre avaliador e avaliado.
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Pesquisa de Cultura Organizacional
É uma pesquisa direcionada a identificação de um conjunto de ideias, valores, normas, rituais e crenças compartilhadas dentro da organização que influenciam a maneira de pensar e agir dos colaboradores da empresa tanto em relação aos problemas de adaptação externa ou integração interna. Tais pressupostos são ensinados a novos membros como a forma adequada de perceber, pensar e sentir, em relação à organização.
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A partir da análise crítica de tais pressupostos é possível planejar mudanças de longo prazo para transformar crenças e hábitos que são disfuncionais na cultura organizacional.
Configuram-se como ferramentas técnicas de exposição de ideias com o objetivo de aumentar a produtividade e os lucros, desenvolver líderes e ter uma equipe com ótimo desempenho. As palestras promovem os resultados que a empresa precisa para desenvolver mudanças assertivas, adotar soluções projetadas especificamente para lidar com riscos, aumentar a produtividade e gerar resultados imediatos.
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Exemplos de palestras: Relações interpessoais no ambiente de trabalho; Trabalho em equipe; Desenvolvimento de líderes; Motivação, cultura e clima organizacional; A importância de uma cultura organizacional fortalecida; Desenvolvimento de comunicação interna; Assédio moral; Saúde do trabalhador; Equipamentos de Proteção Individual (EPI's); Inteligência Emocional no Trabalho; entre outras temáticas.
As palestras educacionais são realizadas em ambiente escolar, possuindo diversos enfoques, e configurando-se um instrumento de auxílio na formação de estudantes e professores.
Exemplos de palestras: Bullying; Depressão; Ansiedade; Violência familiar; Escolha profissional; Combate às substâncias psicoativas; entre outros.
Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa relacionada à um conjunto de propriedades internas do ambiente empresarial percebido pelos colaboradores, fornecedores e clientes que interagem dinamicamente neste cenário e que afetam diretamente a motivação, o comportamento e a percepção relacionada à empresa.
A Pesquisa de Clima possibilita o desenvolvimento de projetos específicos para melhorar a motivação no ambiente de trabalho, a produtividade e a imagem da empresa
